6月21日，浙江永安工程咨询集团有限公司2025年安全生产月活动暨年中总监会议在燕语湖开发建设项目现场隆重召开。

对标样板，筑牢根基

会议伊始，全体与会人员深入燕语湖开发建设项目一线，沉浸式观摩了高标准打造的装饰装修实体工艺样板。

从选材工艺到节点把控，每一处细节都严格遵循规范标准，彰显着永安集团对工程品质与施工安全的极致追求，为大家提供了可借鉴的“品质教科书”，以合规筑牢质量安全根基。

随后，大家观摩学习了丽泽教育培训中心项目带来的规范化监理资料管理体系。

规范详实的过程记录、严谨有序的档案管理、可追溯的质量安全闭环，宛如一座座坚固的基石，有力支撑起项目全周期的精细化管理架构。更是防范潜在风险、筑牢安全防线的锐利武器，充分展现了项目监理团队扎实的专业功底和卓越的管理水平，成为现场学习的“管理密码”。

经验共享，智慧碰撞

燕语湖开发建设项目总监—孙琬婷，对项目整体规划、精装特色、施工进度、管理创新四个方面进行了系统介绍。通过数据与案例，展现了项目团队在品质管控和精细化管理方面取得的显著成效，为打造精品工程奠定了坚实基础。

永安集团副总工—刘俊，倾情分享了监理资料管理的“心法宝典”。现场监理资料员不等同于资料生产者，更是监理资料的推动者，通过建立标准化档案管理体系，实现了内业资料的全过程规范化管理；同时将项目现场所有资料上传至公司自行研发的“全咨360”app数字化实时监管平台，形成永安数据大脑，将在日常的项目巡查、质量验收等关键数据即时归档，形成可追溯的完整证据链。

总结宣贯，锚定目标

永安集团副总经理—李国兴，以详实数据与典型案例，对上半年项目巡检情况进行了全面、深入的剖析，各项目在质量安全管理方面取得了一定成效，但仍存在部分项目管理不到位、隐患排查不彻底等问题。他强调，要以安全生产月为契机，强化"人人讲安全、个个会应急"意识，严格落实整改措施，确保安全生产形势持续稳定向好。

同时，新版《项目监理工作考核表》宣贯也是本次会议的重要环节。

新的考核体系导向更清晰、标准更量化、要求更严格，为项目精细化管理树起了新的标尺。

凝心聚力，砥砺前行

永安集团总经理—洪利斌，围绕“人人讲安全、个个会应急”为主题，对安全生产工作进行了全面部署。

他强调，一要绷紧安全"思想弦"，强化全员责任意识；二要把好现场管理关，健全保障体系，强化动态监管；三要打好隐患治理战，完善责任体系，提升防控能力。

以"安全第一、预防为主、综合治理"方针为指导，全面提升安全管理水平。

会议最后，永安集团董事长—朱卫安，围绕监理行业高质量发展，系统阐述了"清廉民企、合规建设、数字化"三位一体的发展战略。他特别强调，监理人员要始终坚守"清廉是立身之本，合规是执业之基"的原则，将职业道德建设融入日常工作的方方面面。

他深入解读了公司未来战略提升方向，构建了智慧合规生态圈蓝图。

"数智永安，智启未来"，他强调，要推进"全咨360"数字化办公平台的深度应用，通过其功能实现监理数字化转型，构建智慧监管新模式，推动项目管理向精细化、智能化升级。

要求全体员工以此次安全生产月为契机，用科技赋能监理业务，用制度保障执业规范，共同推动公司在高质量发展道路上行稳致远。