岁序更新，华章日新，1月22日，浙江昱言建管隆重举行公司年会。全体员工欢聚一堂，共同回顾过去一年的辛勤耕耘，展望充满希望的美好蓝图。这不仅是一场欢聚，更是对过往工作的总结与肯定，为新的一年再续凝聚力量。

会上，工程部经理应建平做工作汇报。他巧妙结合工作中的实际案例，以深入浅出的方式，全面复盘了2024年工程部在项目管理与带班检查方面的工作。一方面，细数了公司这一年取得的丰硕成果，另一方面，也坦诚剖析了在项目管理中现存的问题，并对新一年的工作做出了详尽规划。

他表示，在行业安全管控日益严苛、市场环境略显萧条的大背景下，公司凭借严格执行质量管控体系、精准把控项目进度、扎实落实安全制度以及强化施工全过程监督，成功稳住了阵脚。同时，他针对项目现场的综合资料、质量控制资料、安全管理资料以及市场行为等方面，细致地分析了优点与不足之处。

展望未来，工程部定会坚持以更高的标准、更严的要求、更实的举措，全力推进项目建设，持续提升团队整体实力，为公司的蓬勃发展注入源源不断的强劲动力。

技术部经理龚顺旦就提升监理工程师综合职业素养展开了深入分享。随着市场对监理工作要求日益提高，监理所肩负的工作压力与责任也与日俱增。在此背景下，监理人员必须与时俱进，扎实做好知识积累与能力储备，以契合未来市场对咨询公司提出的更高要求。始终秉持为业主服务的宗旨，积极主动地服务业主，通过规范化、标准化、制度化的工作流程，与业主建立起最基本的信任关系。具体从以下几方面着手：

一、强化法规与标准学习及应用：深入学习安全法规和质量技术标准，并在日常工作中注重加强运用与积累，以此提升发现问题和解决问题的能力。

二、增强廉洁风险防范意识：务必坚守职业底线，切实增强廉洁风险意识。

三、推进质量监理工作精细化：牢牢抓住工序、隐蔽验收这一质量工作的核心主线，将质量监理工作做精做细。

四、持续加强安全监管力度：依据近期发布的《危险性较大的分部分项工程专项施工方案严重缺陷清单（试行）》《房屋市政工程生产安全重大事故隐患判定标准（2024 版）》，开展项目部的安全监理工作，不断提升风险识别与管理能力。

总经理姜健代表公司向莅临现场的员工致以亲切问候，对坚守岗位的值班人员表达衷心感谢与崇高敬意，并向全体员工家属送上新春祝福与美好期许。

2024 年圆满收官，昱言建管也迎来了成立三周年的重要节点。回顾这一年，公司在挑战与机遇并存的环境中砥砺前行，不仅实现了稳步发展，团队规模也不断壮大，在多个领域取得了显著成果。在内部管理上，公司构建了完备的组织架构，有效提升了工作效率。同时，公司开通企业公众号，进一步强化了品牌形象推广，增强了公司的市场影响力。业务层面，公司在各项竞赛中成绩优异，经营数据实现了显著增长，彰显出强大的市场竞争力。

展望 2025 年，公司将继续贯彻稳步发展的战略方针，秉持 “昱则立，言必行” 的企业宗旨，持续提升综合竞争力，为实现公司的长远发展筑牢根基。公司将以更加坚定的步伐，迎接新一年的挑战，在行业中树立新的标杆，为客户创造更大价值，为员工提供更广阔的发展空间。

一道道精心烹制的佳肴依次上桌，美食成为了传递温暖与慰藉的媒介，现场欢声笑语此起彼伏，欢呼声与赞叹声相互交织，将年会的氛围不断推向高潮。在热烈而温馨的气氛中，本次年会圆满落下帷幕。

这不仅是一场回顾过往荣耀的盛会，更是一次凝聚人心、鼓舞士气的誓师大会。浙江昱言建管将继续秉持无畏的勇气和坚定的信念，以更加饱满的热情和昂扬的斗志，向着更高的目标奋勇迈进。未来，公司将在全体员工的共同努力下，不断开拓创新，继续谱写公司发展的壮丽新篇章，为行业的发展贡献更多的力量。