【森威】学习走进现场,理论结合实际——森威管理常态化培训学习提升员工技能
2025.01.25
为提升员工技能水平与知识储备,增强工作适应性和竞争力,实现个人与企业的共同发展,公司在以往分层级、分专业的员工常态化培训的基础上,增加了项目实地课程内容。培训要求起于理论、深入项目,将知识运用于项目管理,用项目实况考验学习成果,促使员工学有所得,得有所用。
2024年11月28日,一批安装组成员在工程部副经理兼安装组组长王明峰的带领下走进了东阳市中医院迁建二期工程全过程工程咨询项目开展机电安装知识培训。
培训伊始,王经理阐述了持续学习对于个人技能精进和项目管理水平提升的重要性。他指出项目监理部是企业向业主展示综合实力的一个重要窗口,监理部每位成员的真才实干就是企业管理水平的活名片,要求每个成员都能独当一面。
大家在对项目图纸进行了解和熟悉后,便纷纷进入工地现场观摩与学习。在行进过程中,该项目安装专监对项目屋面的成品通气帽,空调设备、桥架、管道专用支架减震措施等创杯创优安装部分的亮点进行介绍。众人一边观摩学习一边秉承着“事不厌细、活不厌精”的态度寻找着项目的优化空间。找寻过程中,大家就规范的做法与要求相互考教,如消防箱、消防栓安装要求,管道穿墙套管,综合管线敷设碰撞等,每个人都徜徉在知识的海洋之中,提高了对项目质量的把控能力。
现场学习结束后,大家对本项目的亮点和可优化环节进行了总结讨论,众人感叹:边走边学形式的培训更生动、更活泼,让人对知识点的记忆更加深刻,既能直观学习到他人项目的优点,也能透过他人项目的不足实现自我警醒,进而提前规避,从而更好的管理项目。
本项目安装专监李小华说:项目安装的现场管理原本更依赖于个人的能力与水平,此次培训对我个人来说不仅学习了知识,更是借助大家的力量对项目进行了一次“大体检”,让我对项目后续争创钱江杯更有信心。
值得一提的是,此次培训还邀请到中医院项目施工单位的安装管理人员,大家深入探讨了实际施工与监理管理的部分矛盾点,剖析现场发现的各种问题,并提出解决方案,为提升项目质量水平打下了坚实的基础。监理人员展现出的专业能力和职业水准深受好评,此次培训圆满成功。
东阳市中医院项目介绍
东阳市中医院迁建二期工程全过程工程咨询项目,总建筑面积49572平方米,包含新建综合病房大楼、后勤保障楼、宿舍楼各1幢,涵盖项目管理、招标代理服务、监理服务、跟踪审计等多项服务内容。该项目是浙江省智慧工地示范项目、金华市重点工程,质量目标争创“钱江杯”。
编辑:杜剑锋
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